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【干貨】SMT生產(chǎn)車(chē)間管理須知!(彩圖版)
以往的電子制造領(lǐng)域的管理模式主要以傳統(tǒng)的人工管理模式為主,整體的SMT車(chē)間物流解決方案,極大程度上幫客戶(hù)解決了傳統(tǒng)管理模式的痛點(diǎn)——“找料難,賬物不一致”,同時(shí)還優(yōu)化了整體的作業(yè)流程, 從而達(dá)到了流程規(guī)范化,人力減少的目的。
一、為何工作中需要清潔、整理、整頓?
1、基板上裝配有許多小型零件,再小的異物也會(huì)影響質(zhì)量。
2、IC、連接器的導(dǎo)線(xiàn)之間間隙很窄,容易發(fā)生短路。因此在工作過(guò)程中,必須嚴(yán)守清潔、整理、整頓。
芯片趨于小型化,很容易引起接觸不良
3、垃圾中的腐蝕性物質(zhì)
二、為何要保持適當(dāng)?shù)臐穸?/span>?
1、氣候干燥時(shí)
2、濕度高時(shí)
三、為何一定要注意靜電?
1、誰(shuí)都經(jīng)歷過(guò)的靜電現(xiàn)象
人們通常以為在作業(yè)過(guò)程中不曾感覺(jué)到靜電, 但零件卻常因人體感覺(jué)不到的靜電而損壞。基板上裝有很多抗靜電能力差的零件。以下是特別容易損壞的零件。
零件一旦損壞就不能使用了!
2、靜電易在兩個(gè)物體接觸、摩擦、剝離、撞擊等時(shí)候產(chǎn)生,這種情況在作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生。因此,人們制定了許多抗靜電對(duì)策。下列都是可防止因靜電造成零件損壞的設(shè)備、工具和對(duì)策。
3、靜電的形成所有的物質(zhì)都是由原子構(gòu)成的。原子則由+極質(zhì)子和-極電子組成,通常兩者數(shù)量相等。
4、為何必須束發(fā)?頭發(fā)和頭屑會(huì)引起部件的安裝不良。
頭發(fā)掉落在基板上會(huì)導(dǎo)致 安裝時(shí)出現(xiàn)浮起、錯(cuò)位、欠品等問(wèn)題。
在組裝作業(yè)中主要會(huì)引起機(jī)器故障。
四、為何要戴手套、指套、口罩?
1、機(jī)器部件都很精密,作業(yè)時(shí)請(qǐng)佩戴手套、 指套、口罩。
五、為何不能將零件直接放入紙箱或木箱?
1、不可將零件直接放入身旁的紙箱或木箱等物,紙箱和木箱因磨損會(huì)產(chǎn)出灰塵和碎屑, 然后產(chǎn)生靜電。
2、若紙屑、木屑等進(jìn)入產(chǎn)品或部件中, 會(huì)引起機(jī)械故障或接觸不良!
六、為何要限制溶劑的使用位置?
1、溶劑可以去除污垢,便于洗凈。根據(jù)不同部件,溶劑 的種類(lèi)、使用方法也有規(guī)定。
七、為何不可赤手接觸部件?
1、手上的汗、油脂是部件的大敵。
八、為何不可將有極性的零件插反?
1、安裝電子零件時(shí)其極性非常重要。進(jìn)行插件作業(yè)時(shí)一定要根據(jù)正負(fù)極, 按正確的方向插件。若弄錯(cuò)極性???
2、如以上所列舉,若弄錯(cuò)極性極性:
?花不必要的費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)更換用的零件。?更換零件會(huì)浪費(fèi)更多時(shí)間。
?若因一個(gè)零件插反而燒壞基板, 就浪費(fèi)了一塊基板。
?若當(dāng)時(shí)未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,交給客戶(hù)之后將出現(xiàn)不良!
九、為何不可掉落治具和工具?
1、基板、零件都很脆弱。若不慎將治具掉落, 部件受到?jīng)_擊將會(huì)破損。工具掉在基板上,會(huì)引起斷線(xiàn)不良 !
2、若將工具掉落在部件上
基板、零件比想象中更為脆弱,使用治具和工具時(shí) 必須謹(jǐn)慎。萬(wàn)一發(fā)生掉落,一定要向上級(jí)報(bào)告。
十、為何掉落的零件不可繼續(xù)使用?
1、掉落的零件不可繼續(xù)使用。這是有原因的。
十一、為何不可將已插件的基板重迭放置?
1、基板上的零件會(huì)互相接觸。尤其是貼片很脆弱,易引起接觸不良。
2、尤其是龜裂在檢查時(shí)不一定立即出現(xiàn),不良現(xiàn)象,交給客戶(hù)后將發(fā)生不良。
3、若將基板重迭,其相互摩擦?xí)怪竸┖秃稿a等脫落,形成異物,易導(dǎo)致接觸不良。
十二、為何分割基板時(shí)必須使用治具?
1、基板時(shí)要使用治具,不可直接用手折斷。若直接用手操作???
2、需指定分割方向(依峰線(xiàn)or谷線(xiàn)折),不能僅憑自己的判斷去做。
來(lái)源:電子工藝與技術(shù)
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